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2016-02-03 建艺国际持续学习

       2015年6月始,建艺国际董事长、高管及中层管理骨干们陆续前往深圳参加中力顾问公司组织的相应辅导班。

     (一)基于顶层设计的股权激励

      这不仅是关于资本运作与股权激励的课程,更是一场放飞思想的盛宴。以“创新、分享、情怀”的企业家精神为切入点,顶层设计为方向,结合“互联网+行业+核心业务”的思维规划企业蓝图,帮助企业家及核心团队梳理企业内部治理设计。


        在四天三晚、知识点密集、高强度的学习过程中,各位学员惜时如金,利用课余时间进行分组讨论。

 

 (二)价值倍增之股权融资、并购重组与挂牌上市


(三)基于公司运营的股权激励


(四)商业决策之兵棋推演

     本次学习由董事长带队,高管团队共同参与,分析目前的形势,针对建艺国际的商业模式进行构建、剖析、调整、创新······


     课上,我们积极完成价值主张、运营模式、盈利模式、相关利益者平台等看板内容。                   

   

       
                                 
    课余时间,我们积极与导师共同探讨、推敲~

         

        

        认真讨论、分析~

                            

                                 

           受益匪浅······  

           “众人拾柴火焰高”,期待更多建艺人参与其中,共同勾勒出“建艺国际”美好的蓝图。

                                                           



感谢您对建艺国际的关注!

附:知识点信息:

1.顶层设计:顶层设计是运用系统论的方法,从全局的角度,对某项任务或者某个项目的各方面、各层次、各要素统筹规划,以集中有效资源,高效快捷地实现目标。

2.股权激励:股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。

3.产业链整合:产业链整合是对产业链进行调整和协同的过程。对产业链整合的 分析 可以分别从宏观、产业和微观的视角进行。产业链整合是产业链环节中的某个主导企业通过调整、优化相关企业关系使其协同行动, 提高整个产业链的运作效能,最终提升企业竞争优势的过程。

4.资本运作:所谓资本运营是指以利润最大化和资本增值为目的,以价值管理为特征,将本企业的各类资本,不断地与其它企业、部门的资本进行流动与重组,实现生产要素的优化配置和产业结构的动态重组,以达到本企业自有资本不断增加这一最终目的的运作行为。